相談前の課題
採用や事業リスクを抑えながら、米国子会社の営業・EC・マーケティングをまとめて担う体制が必要。
実施内容・解決方法
所属先で受託した米国子会社について、卸営業、ECサイト、SNS、生産管理、会計・税務・月次決算までを横断して担当しました。
成果・現在の状況
初年度から収益性を大きく改善し、卸売上は前年から大幅に拡大しました。米国公式SNSも多くのフォロワーを持つアカウントへ成長し、月次決算による経営数字の可視化を実現しました。
採用や事業リスクを抑えながら、米国子会社の営業・EC・マーケティングをまとめて担う体制が必要。
所属先で受託した米国子会社について、卸営業、ECサイト、SNS、生産管理、会計・税務・月次決算までを横断して担当しました。
初年度から収益性を大きく改善し、卸売上は前年から大幅に拡大しました。米国公式SNSも多くのフォロワーを持つアカウントへ成長し、月次決算による経営数字の可視化を実現しました。